Ein Unternehmen, das für die ganze Strecke einsteht

Seit 2002 im digitalen Vertrieb

Wir haben den digitalen Vertrieb in einer Zeit begonnen, in der Suchmaschinenwerbung noch ein Randthema war. Seitdem haben sich Kanäle, Technik und Regeln mehrfach grundlegend verändert: Werbesysteme lernen heute aus Daten, Einwilligungen bestimmen, was gemessen werden darf, und Verträge werden digital unterschrieben.

Geblieben ist unsere Grundfrage: Welche Maßnahme führt nachweislich zu mehr Geschäft? Diese Erfahrung aus vielen Marktphasen hilft uns, neue Entwicklungen nüchtern einzuordnen – und Moden von tragfähigen Werkzeugen zu unterscheiden.

Verantwortung für die gesamte Strecke

Das Unternehmen hat seinen Sitz am Schiffgraben in Hannover. Von hier aus verantworten wir Vertriebsstrecken vom Lead über Funnel, Verwertung und CRM bis zum digitalen Abschluss. Das Verfahren dahinter ist der DPP Loop.

Wer nur einen Teil verantwortet, kann sich hinter den übrigen verstecken. Wir übernehmen bewusst die Übergaben zwischen den Stationen, denn dort geht in den meisten Unternehmen der Wert verloren. Das bedeutet auch: Wir sprechen offen an, wenn eine Strecke nicht trägt, und schlagen Änderungen vor, bevor Budget verloren geht.

Feste Ansprechpartner

Sie arbeiten mit einem festen Team, das Ihr Geschäft kennt: Ihre Produkte, Ihre Zielgruppen, Ihre internen Abläufe und die Menschen, die im Vertrieb mit den Leads arbeiten. Es gibt keinen Wechsel zwischen wechselnden Projektbetreuern und keine Übergabe an Dritte, die Ihren Stand erst neu aufnehmen müssen.

• Ein verantwortlicher Ansprechpartner für Steuerung und Abstimmung
• Fachliche Spezialisten für Kanäle, Funnel, Daten und CRM, die direkt erreichbar sind
• Regelmäßige Auswertungen, die sich an Abschlüssen orientieren, nicht an Klickzahlen

Erfahrung und KI

Unsere Arbeit beruht auf menschlichem Know-how: auf Erfahrung aus über zwei Jahrzehnten digitalem Vertrieb, auf dem Verständnis für Produkte, Zielgruppen und Abschlusswege – und auf Urteilsvermögen, das sich nicht automatisieren lässt.

Künstliche Intelligenz setzen wir ergänzend und gezielt ein, dort, wo sie einen klaren Beitrag leistet: bei der Auswertung großer Kampagnen- und Anfragedaten, beim Erkennen von Mustern in der Leadqualität, bei der Vorbereitung von Tests und bei der Aufbereitung von Informationen für den Vertrieb. So entstehen Analysen schneller und genauer, und Optimierungen greifen früher.

Die Entscheidungen treffen Menschen. Welche Maßnahme sinnvoll ist, wie ein Budget verteilt wird und was gegenüber Ihren Kunden kommuniziert wird, verantworten wir – mit KI als Werkzeug, nicht als Ersatz für Erfahrung.

Diskretion gegenüber unseren Kunden

Auf dieser Website finden Sie keine Kundennamen, Logos oder Fallstudien. Das ist eine bewusste Entscheidung. Unsere Kunden vertrauen uns Vertriebsdaten, Margen, Zielgruppen und Strategien an – also genau das, was ihren Wettbewerbsvorteil ausmacht. Viele von ihnen arbeiten in regulierten Märkten, in denen die Zusammenarbeit mit Dienstleistern nicht öffentlich werden soll.

Wir behandeln diese Informationen so, wie wir es für unser eigenes Unternehmen erwarten würden. Wenn Sie vor einer Zusammenarbeit mit einem bestehenden Kunden sprechen möchten, vermitteln wir in geeigneten Fällen ein vertrauliches Referenzgespräch – mit dessen Zustimmung und im passenden Rahmen.

Vergütung: Retainer, Performance oder Hybrid

Unser gemeinsamer Erfolg bemisst unsere Vergütung. Wie das konkret aussieht, richtet sich nach Ihrer Ausgangslage:

• Retainer: eine feste Vergütung, sinnvoll beim Aufbau von Strecken, bei laufender Betreuung oder wenn Ergebnisse erst mit längerem Abstand messbar werden.
• Performance: eine Vergütung je definiertem Ergebnis, etwa je qualifiziertem Lead oder je Abschluss, wenn Messbarkeit und Datenrückfluss gegeben sind.
• Hybrid: eine Grundvergütung kombiniert mit einem erfolgsabhängigen Anteil – häufig der sinnvolle Weg, um Aufbauarbeit und Ergebnisverantwortung gleichermaßen abzubilden.

Welche Kriterien als Erfolg gelten, legen wir vor dem Start gemeinsam und schriftlich fest.

Wie eine Zusammenarbeit beginnt

1. Erstgespräch: Sie schreiben uns eine Mail oder rufen an. Im ersten Gespräch klären wir Produkt, Zielgruppe, bisherige Vertriebswege und Ihre Erwartungen.
2. Analyse: Wir sehen uns die bestehende Strecke an – Kampagnen, Funnel, CRM-Prozesse und Datenfluss – und benennen, wo Wirkung verloren geht.
3. Vorschlag: Sie erhalten eine konkrete Empfehlung zu Umfang, Vorgehen und Vergütungsmodell, einschließlich der Erfolgskriterien.
4. Start: Nach Abstimmung mit Ihrem Datenschutz und Abschluss der Verträge, etwa eines AVV, beginnen wir mit dem Aufbau oder der Übernahme der Strecke.